O CEO disse que a Intel está focada na segunda fase do plano de recuperação da empresa.
O CEO da Intel, Pat Gelsinger, e os principais executivos devem apresentar um plano ao conselho de diretores da empresa no final deste mês para cortar negócios desnecessários e reformular os gastos de capital, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto, enquanto tentam reavivar a sorte da outrora dominante fabricante de chips.
O plano incluirá ideias sobre como reduzir custos gerais por meio da venda de negócios, incluindo sua unidade de chip programável Altera, que a Intel não pode mais financiar com o lucro antes considerável da empresa.
Gelsinger e outros executivos de alto escalão da Intel devem apresentar o plano em uma reunião do conselho em meados de setembro, disse a mesma fonte.
Detalhes da proposta de Gelsinger são relatados aqui pela primeira vez.
A Intel não quis comentar.
A proposta ainda não inclui planos para dividir a Intel e vender sua operação de fabricação contratada, ou fundição, para um comprador como a Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., de acordo com a fonte e outra pessoa familiarizada com o assunto.
A apresentação, incluindo os planos em torno de suas operações de fabricação, ainda não foi finalizada e pode mudar antes da reunião.
A Intel já separou seu negócio de fundição de seu negócio de design e vem divulgando seus resultados financeiros separadamente desde o primeiro trimestre deste ano.
A empresa ergueu um muro entre os negócios de design e fabricação para garantir que clientes em potencial da divisão de design não tenham acesso aos segredos tecnológicos dos clientes que usam as fábricas da Intel, conhecidas como fabs, para fabricar seus chips.
A Intel está sofrendo um dos seus piores períodos, enquanto tenta recuperar o atraso na era da IA contra empresas como a Nvidia, a fabricante dominante de chips de IA com uma capitalização de mercado de US$ 3 trilhões. Em contraste, a Intel agora caiu para menos de US$ 100 bilhões após um desastroso relatório de lucros do segundo trimestre em agosto.
A proposta que Gelsinger e outros apresentarão provavelmente incluirá planos para reduzir ainda mais os gastos de capital da empresa na expansão da fábrica. O pitch pode incluir planos para pausar ou paralisar completamente sua fábrica de US$ 32 bilhões na Alemanha, um projeto que teria sido adiado, disse a fonte.
Em agosto, a Intel disse que espera cortar os gastos de capital para US$ 21,5 bilhões em 2025, uma queda de 17% em relação a este ano, e divulgou uma previsão para o terceiro trimestre mais fraca do que o esperado.
Além dos planos do CEO e dos executivos, a Intel contratou o Morgan Stanley e o Goldman Sachs para aconselhar o conselho sobre quais negócios a Intel pode vender e quais precisa manter, de acordo com duas fontes com conhecimento dos planos de consultoria da empresa.
A Intel ainda não solicitou propostas para as unidades do produto, mas provavelmente o fará assim que o conselho aprovar um plano, de acordo com duas fontes familiarizadas com os planos de consultoria da empresa.
SPIN-OUT DA ALTERA
A reunião do conselho de meados de setembro é crucial para o antigo rei da fabricação de chips. A Intel relatou um segundo trimestre desastroso em agosto, que incluiu a pausa dos pagamentos de dividendos da empresa e um corte de 15% na equipe, visando economizar US$ 10 bilhões.
Semanas depois, o veterano da indústria de chips Lip-Bu Tan renunciou ao conselho após meses de debate sobre o futuro da empresa, informou a Reuters, criando um vácuo de profunda experiência em negócios de semicondutores no conselho.
Na última quinta-feira, após a reportagem da Reuters, Gelsinger tentou tranquilizar os investidores sobre o fraco desempenho financeiro da empresa.
“Foram algumas semanas difíceis”, disse Gelsinger em uma conferência do Deutsche Bank. “E temos trabalhado duro para resolver os problemas.”
Gelsinger disse que a empresa está “levando a sério” o que os investidores disseram e que a Intel está focada na segunda fase do plano de recuperação da empresa.
Parte desses planos permanecerá sem solução até a reunião de meados de setembro. Então, os diretores da empresa provavelmente tomarão decisões cruciais sobre quais negócios a Intel manterá e quais ela eliminará.
Uma unidade potencial que a empresa pode querer vender é seu negócio de chips programáveis, a Altera, que a Intel adquiriu por US$ 16,7 bilhões em 2015. A Intel já tomou medidas para transformá-la em uma subsidiária separada, mas ainda integral, e disse que planeja vender uma parte de sua participação em uma oferta pública inicial no futuro, embora não tenha definido uma data.
Mas a Altera também pode ser vendida inteiramente para outro fabricante de chips interessado em aumentar seu portfólio, e a empresa começou discretamente a explorar se uma venda seria possível, de acordo com uma fonte familiarizada com seus planos de consultoria e uma das fontes familiarizadas com os planos de cortar negócios.
A fabricante de chips de infraestrutura Marvell é uma potencial compradora para tal transação, de acordo com uma das fontes.
A Bloomberg relatou anteriormente várias opções para a Intel, incluindo uma possível divisão dos negócios de design e fabricação de produtos da Intel, que deve ser discutida na reunião do conselho.
(Com exceção do título, esta história não foi editada pela equipe da NDTV e é publicada a partir de um feed distribuído.)
